• Le coaching de Dirigeants et d’Entrepreneurs a ses particularités et requiert une connaissance de l’entreprise et des compétences spécifiques.
• Le Dirigeant/ l’Entrepreneur qui fait appel à un Coach le fait non seulement pour lui mais aussi pour améliorer soit le fonctionnement soit le développement de son entreprise.

« Faire changer le Dirigeant/ l’Entrepreneur pour faire changer l’entreprise »

• Il attend de son Coach un accompagnement pour mieux accomplir son métier de Dirigeant/ d’Entrepreneur.

« Le Coach est un partenaire en réussite »

La méthodologie:

– A l’aide d’outils et d’une méthodologie basée sur la maïeutique on va questionner pour faire réfléchir et définir les enjeux du coaching. Après les avoir défini, nous traiterons les thèmes du coaching de manière très interactive et sous forme d’ateliers. Des ateliers, à raison d’un par semaine, permettront de stimuler la réflexion, d’échanger et de réaliser des audits de l’entreprise sur la base d’entretiens.

– Un coaching de Dirigeants dure plusieurs mois afin de couvrir les principaux enjeux auxquels le Dirigeant est confronté: leadership, structure, équipe, activité et environnement.

– Un coaching d’Entrepreneur dure entre 1 et plusieurs mois en fonction de l’objectif et de l’environnement.

– Un coaching démarre toujours par un rendez-vous de contact et fait ensuite l’objet d’un contrat.